Les inscriptions sont ouvertes pour la prochaines cohorte qui débutera le 23 juillet
DIRIGEANTS DE MICRO-CRÈCHE
Construisez une organisation capable d’absorber tous les changements même la réforme.
De 1 à 20 structures | en milieu rural ou urbain | en ouverture ou avec 20 ans d'expérience
VOUS AVEZ TOUT DONNÉ
MAIS A QUEL PRIX ?
Vous avez ouvert vos crèches, accueillis des familles, porté des équipes, pris des décisions difficiles, parfois sacrifié vos revenus ou votre vie personnelle.
Aujourd’hui, la réforme de septembre semble être la goutte d’eau qui fait déborder le vase.
En réalité, la réforme n'a pas créé ton problème.
Elle l'a révélé.
Si aujourd'hui tu as l'impression que tout est remis en question, ce n'est pas uniquement à cause des 17h30.
C'est parce que ton organisation repose encore beaucoup sur toi... ou sur quelques personnes clés de ton équipe.
Et lorsque l'une d'elles s'en va, ou qu'une nouvelle contrainte apparaît, tout devient plus compliqué.
On le sait parce qu’on l’a vécu.
En + 17 ans dans la Petite Enfance, nous avons vu passer :
changements réglementaires,
départs de professionnel.les,
crise sanitaire,
évolutions des financements.
Nous avons compris une chose.
Le fonctionnement de ta crèche ne peut pas reposer sur une personne, mais sur une organisation qui garantie la qualité d'accueil quelque soient les événements.
C'est le système que nous avons construis et qui nous a permis de développer notre réseau de 10 micro-crèches, d’être rentable et de faire vivre durablement notre projet pédagogique.
Pourquoi avons-nous créé cette méthode ?
Depuis 2 ans, nous accompagnons des gestionnaires passionnés et nous en voyons qui veulent fermer leurs crèches.
Pas parce qu'ils n'aiment plus leur métier. Mais parce qu'ils sont devenus prisonniers de leur propre entreprise.
Nous avons créé cette méthode pour qu'une micro-crèche puisse continuer à faire vivre son projet pédagogique sans que son dirigeant s'épuise.
VOUS POUVEZ GÉRER
SANS VOUS ÉPUISER
Aucune réforme ne mérite de sacrifier vos crèches, vos valeurs ou votre santé mentale.
Les points d’amélioration sont abordés concrètement, ce qui permet d’avancer rapidement et efficacement. Un accompagnement précieux qui apporte une vraie sérénité au quotidien.
Morgane, 1 an d'ouverture, 1 micro-crèche
Je faisais les choses par automatisme car cela fonctionnait mais sans avoir une vision claire de l'avenir car j'avais la tête dans le guidon.
Une aide précieuse.J'ai gagné en efficacité, sérénité et en charge mentale.
Marlène, 10 ans d'expérience
Conseils pertinents, pro, et personnalisé. Une véritable expertise mise à disposition, clé en main. Les résultats se font sentir très rapidement. Il y a un avant et un après Référence Petite Enfance.
Laurence, 1 micro-crèche, 1 projet en cours
En quête d'une solution pour faire face à la réforme, optimiser vos équipes, vous n’avez pas besoin d’une formation en management.
Vous avez besoin d’une organisation cadrée pour passer du dirigeant débordé prisonnier de son quotidien, au dirigeant pilote qui crée les conditions de stabilité et de croissance de son entreprise.
Notre rôle ? Vous donner les clés pour reprendre les rênes de vos crèches, retrouver le sens de votre projet et passer à l'action, avec méthode et efficacité, tout en restant fidèle à vos valeurs.
NOTRE PROGRAMME RÉFORME
2 sprints pour faire face à la réforme, reprendre les rênes et retrouver la crèche dont vous rêviez.
Ce n’est pas une formation de plus. C’est un accompagnement opérationnel, orienté action, issu de 17 ans d’expérience dans la petite enfance, le développement d’un réseau de 10 micro-crèches.
Ce que nous construisons ensemble
une organisation de travail qui fonctionne même en cas de changement
un planning qui ne s'effondre plus à chaque absence
un cadre lisible pour une équipe impliquée et fiable
des solutions pour intégrer les 17h30 de temps de direction
un plan d’action pour guider les pros vers le changement
un pilotage simple de ses chiffres
les leviers pour améliorer sa rentabilité
des prises de décisions éclairées et chiffrées
Le programme
JUILLET
Préparer la rentrée
Ton planning de septembre
Les décisions prioritaires
Tes actions avant la rentrée
SEPTEMBRE
Construire ton système de management
Ton organisation de travail détaillée
Le planning et planning dégradé
Le tableau croisé en règle
Les tâches et missions de chaque pro
Ton plan de conduite du changement
OCTOBRE
Piloter ta rentabilité
Ton plan comptable simplifié
Ton tableau de bord
Tes objectifs sur 2 ans
Tes leviers de rentabilité
Ils / Elles l'ont vécu
Votre expertise, votre écoute bienveillante et votre capacité à guider avec clarté ont véritablement transformé ma manière de gérer les défis liés à mon rôle de directrice.
Au départ, le coût représentait une hésitation, mais aujourd'hui, je peux dire avec certitude que c'était un investissement inestimable !
J'ai pu bénéficier de 10 ans d'expérience en quelques mois [...] On ne peut se passer d'expertes comme elles [...] si on souhaite gagner du temps et être certaine d'être sur le bon chemin.
Après 15 années d'activité, j'avais besoin de re-questionner mon modèle organisationnel. La mise en place de l'organisation a été validée par les pros : moins de charge mentale, une présence plus qualitative auprès des enfants, et une meilleure lisibilité des axes d'amélioration.
Une approche très ancrée dans les réalités du terrain. C'est un accompagnement précieux pour tout(e) dirigeant(e) de crèche qui souhaite structurer son organisation tout en conservant les valeurs humaines et pédagogique qui lui sont chères.
Une connaissance du secteur pointue et maîtrisée de bout en bout. Chaque question trouve une réponse, chaque doute est levé, chaque étape est guidée avec clarté et assurance. Je suis fière d'avoir accompli ce projet à leurs côtés.
J'ai fait appel à Référence petite enfance une première fois pour la création de ma micro puis une deuxième fois pour me booster. Les conseils d'Amale et d'Aurélie sont basés sur une expérience et des connaissances très pointues et sont très pratico-pratiques.
Au-delà de la grande qualité de leur accompagnement, Amale et Aurélie sont très humaines : à l'écoute, réactives et présentes. Je recommande Référence Petite Enfance les yeux fermés !
J'ai participé à 2 sprints proposés par Aurélie et Amale. J'ai beaucoup apprécié la qualité des outils transmis : ils sont devenus des éléments essentiels de ma nouvelle routine de travail.
J'ai aussi apprécié la confiance qu'elles véhiculent et le format en groupe, qui permet d'échanger librement sur des sujets où je me sentais parfois seule. Je recommande à tous ceux qui veulent simplifier et rendre plus efficace leur gestion de crèche !
Dès les premiers échanges, elles ont apporté un diagnostic très clair et direct, suivi d'un accompagnement immédiatement opérationnel. Le format Quick Win « Pilote ton CA » s'est révélé extrêmement efficace : en trois semaines, j'ai pu réaliser un vrai travail de fond.
J'ai aujourd'hui les clés pour booster mes résultats, et elles continuent d'apporter une vraie valeur avec des recommandations pertinentes et transparentes. Merci à toutes les deux pour votre expertise et votre implication !
J'ai fait appel 2 fois aux services de Référence Petite Enfance, et j'en suis totalement satisfaite ! Conseils et audit pertinents, pro, et personnalisés. Elles connaissent leur métier sur le bout des doigts.
Une véritable expertise mise à disposition, clé en main. Les résultats se font sentir très rapidement. Il y a eu un avant et un après Référence Petite Enfance.
Investis aujourd'hui pour une organisation plus solide et plus sereine demain.
Offre spéciale Réforme
Sprint 1
Gère ton équipe sans t'épuiser
3 000 € HT
(3 600 € TTC)
1 200 €/mois pendant 3 mois
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+ Sprint 2
Gère ta boite avec tes chiffres clés
Parce qu'un bon management commence
par un dirigeant qui pilote réellement son entreprise.
Tu ne peux pas empêcher les changements d'arriver.
Les départs, les absences.
Les réformes.
En revanche, tu peux construire une organisation capable d'y faire face sans t'épuiser.
Et c'est exactement ce que nous allons construire ensemble.
